¿Ha participado en proyectos informáticos que han presentado una desviación inexplicable? ¿Al momento de entregar un proyecto el resultado no es el esperado por el usuario? ¿El desarrollo de un producto lleva años sin poder concluirse? ¿Después de varias semanas de desarrollo surgen limitantes que impiden la conclusión del proyecto? — Muchas de estas interrogantes pueden tener la respuesta en una Gestión de Requerimientos deficiente, el presente taller está diseñado para apoderarlo con las herramientas y artefactos para levantar la información a ser analizada y posteriormente dimensionar y/o desarrollar un proyecto lo que le permitirá tener un nuevo enfoque.
Un gran número de problemas que generan desviación en los proyectos de Tecnología de Información ocurre durante el proceso de levantamiento de información. Independientemente a la metodología que se esté empleando se le dedica muy poco tiempo y esfuerzo a conocer que se desea hacer y como se desea que lo realice.
¿Algunas de estas frases le suena familiar?
«¿Qué fue lo que me dijo el usuario? bueno lo lógico es que sea así»
«Esto no es lo que yo pedí, tal como está la herramienta es inservible» (después de un año de desarrollo)
«Podemos hacer estos pequeños cambios, son pocos» (Durante las ultimas pruebas)
«No hemos salido a productivo y ya tenemos que diseñar la versión 2 de la herramienta que resuelva lo que esta dejó de hacer»
¿Desea conocer herramientas y artefactos que le permitan realizar un Levantamiento de Información realmente Efectivo? El Taller “Gestión de Requerimientos, un levantamiento de información efectivo” le permitirá cambiar de paradigma.
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Dirigido a profesionales del área IT.
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Cupos limitados.
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Descuento para empresas.
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Disponibilidad de Taller «In Company»
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Satisfacción garantizada.
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Certificado de Asistencia.
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2 horas de Asesoría Personalizada incluido en el costo.